社員が見たことを明日の利益に変える方法とは?
経営指南書などはよく「社員から情報が上がってこない会社はダメ」「社員の声を生かす経営を」などと言いますが、言っただけで良い変化が起きることはありません。
それには毎日現場で社員が目にする情報が集まり、それが明日のメシネタとなるような「仕組み」を作れば良いのです。 当社が開発したアイデア発掘ツール「Future SWOT©」を使う「仕組み」を社内に構築すれば、社員からメシネタが自動的に集まるようになります。

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社員を会社のファンにする。そのために。『情報吸い上げの仕組み』Future SWOT 活用法セミナー

社員を会社のファンに変える方法とは?

FSコンサルティング・西田 純

社員が会社のことを好きでいる会社は、成長へのエネルギーが内部から湧いて出て来ます。社員が会社の熱狂的なファンになれば、そのエネルギーは倍増します。

確実に社員を会社のファンにする、その方法Future SWOTをセミナーでご紹介します。

ほとんどの企業においては、社長よりもお客様と近い関係にあるのが社員です。
お客様から届いた具体的な要望には現場が対応しているけれど、
何かもっと多くのヒントが見過ごされているのではないか、
と感じたことはありませんか?

「働き方改革」「業務効率化」の潮流もあり、
社員が日々会社に関わる時間は減る一方、
そして会社が社員から受け取る情報量もまた激減しているのです。

日々現場で目撃した情報について社員自らよく考え、本当に会社のためになる提言を、タイミングよく上司に伝えてくれる。そんな仕組みを確実に導入できる方法があるのです。

対象:社員を熱狂的な会社のファンにすることで、成長のエネルギーを得たい企業経営者・幹部
ただし経営コンサルティング業界関係者はご遠慮ください。

日時:1月18日(金)(申込締切1月11日)3月15日(金)(申込締切3月8日) 
いずれも14時30分~17時(14時00分受付開始)
場所:ベルサール飯田橋駅前 
〒102-0072 東京都千代田区飯田橋3丁目8−5 住友不動産飯田橋駅前ビル
受講料:お一人2万円 締切り日までにメールかFAXでお申し込みください。
折り返し振込案内を差し上げます (FAX 03-3546-9846)。
各回とも先着8名様限りです。
なお万一セミナーにご満足いただけない場合、受講料は全額返金いたします。

FSコンサルティング・西田 純

《セミナープログラム》
戦略 1  企業の命運を握る、社員発の情報吸い上げの仕組み
・ なぜ社員の知恵は社長に上がってこないのか?
・知恵やアイディアが死蔵情報化すると社員の士気も死蔵化する
・社長が働きかけないと社員の声は永遠に上がってこない
・「言われたことしかしない社員」になるのは、経営者の責任
・未来を拓くカギ!画期的なアイディア採掘ツールFuture SWOTのご紹介

戦略 2  次々と本物の情報が現れる、「必殺!見える化戦略」
・「現場の知恵を上手く使う」決定的な秘訣とは
・「見える化」で加速するアイディア精製の工程
・思わぬ副産物「一致団結」「社員一丸」の力とは
・「見える化」3つのコツを覚えれば誰でもリーダーに!
・末端までのビジョン共有がもたらす大飛躍の可能性

戦略 3  社員の心に眠るメシネタを、本当の儲けに変える
・将来は誰にも分らないが、見通しは立てられる
・絶対に勝てるシナリオを迷いなく選ぶ方法とは
・時間とコストを計算し、繁栄の基礎を築く
・未来の売上高を予測する経営者必須の計算術
・自立型社員育成を進める3つの必須条件とは

戦略 4  自動運転?生き残れる社長のチャレンジ戦略とは
・モニタリングを絶対に外注してはいけない3つの理由とは
・チャレンジ推進のための役割分担が勝利要因となる
・予期せぬ変化に対応する、鉄壁の危機管理システム
・プロジェクトの自動追尾を可能にする最強ノウハウとは
・社長がいなくても回る常勝モニタリングの仕組み

戦略 5  10年先へ、好循環が続く事業の方向性展開戦略
・間違いのない専任者選びを果たす3つの視点
・アイディア・マイニングを社内に横展開させる
・新人が辞めず、ベテランと中堅が輝く企業風土
・企業の成長は、現場の育ち具合に如実に表れる
・社員が担ぐ「おみこし経営」を実現する5つの鍵とは

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