社員が見たことを明日の利益に変える方法とは?
経営指南書などはよく「社員から情報が上がってこない会社はダメ」「社員の声を生かす経営を」などと言いますが、言っただけで良い変化が起きることはありません。
それには毎日現場で社員が目にする情報が集まり、それが明日のメシネタとなるような「仕組み」を作れば良いのです。 当社が開発したアイデア発掘ツール「Future SWOT©」を使う「仕組み」を社内に構築すれば、社員からメシネタが自動的に集まるようになります。

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セミナープログラム

永続する!増収増益経営実践セミナー

明日を考える令和時代の経営者へ

「永続的な増収増益体質の獲得」古今東西、企業経営者にとって永遠の課題ともいえるこの取り組みを、仕組みとして定着させる方法をご案内します!
わずかの期間で銀塩フィルム市場が消滅する中で増収増益を達成した富士フィルムや、難しいと言われるソーシャルビジネスを次から次へと黒字化したボーダレスジャパンの事例から抽出できるエッセンスを体系化することに成功しました。

経営者がスーパーマンでなくても、社員がごく普通のサラリーマンでも、仕組みの導入を明確に意思決定することで確実に企業は変わります。
縮小する日本市場にあっても、増収増益を追求するためのエッセンスを、この機会に是非モノにしてください。
次は御社が輝く番なのです!

Download (PDF, 2.54MB)


日時:2019年9月27日(金)または2019年11月8日(金)いずれも14時~17時
場所:フクラシア東京ステーション 〒100-0004 東京都千代田区大手町2-6-1 朝日生命大手町ビル(会場は変更になることがあります)
対象:社内に増収増益のための仕組みを確立したい企業経営者
受講料:御一人 2万円 (ダウンロードしたチラシの申込書をFAXするか、あるいは問い合わせフォームまたはメールに連絡先と企業名・受講者名および受講希望日を明記の上、タイトルを「セミナー受講希望」としてお申し込み下さい。折り返し請求書をお送りします。)

《セミナープログラム》
第一章 長期の増収増益を約束する、シャープペンシル型組織構造の強み
・富士フィルムとボーダレスジャパンに共通する、勝利の方程式とは?
・ネタが次から次へと湧いて出てくる、この仕組みをモノにする
・クライアントを一番よく見ているのは社長とは限らない
・社内の立ち位置によって見える景色は違う
・情報を上手く共有する3つの視点

第二章 社内は情報の墓場?あちこちに眠る有用な情報のカケラ
・なぜ上司まで報告が上がらないのか
・報告を強制すると何が起きるか
・上司と部下がすれ違う5つの理由
・風通しが劇的に良くなる職場改革の3つの知恵
・部下の情報を上手く使えない会社は立ち枯れる

第三章 アイディア・マイニングでネタをゲット!
・話せば光るアイディアは、明日のメシネタの原石
・放置すれば死蔵情報が、掘り起こせば収益源に!
・見える化で価値を生む情報のカケラ
・周囲を「へぇ」「ほぅ」と言わせる閃き
・成果を可視化する3つのツール
・モチベーションは、上がらざるを得ない

第四章 常に一定の成果を出すには
・手順や勘所を押さえることの重要性
・カードゲームが役に立ちます
・マウンティングを予防する
・論より証拠、デモしてみよう
・ゲームがもたらす不思議な力とは
・さらに活用するための5つのコツ

第五章 明日へと続く増収増益の道
・やってみて、言って聞かせて
・プロが教える、財務分析のツボ
・増収増益モデルを社内に植え付ける
・もう事業承継には悩まない
・10年後、大企業になっても

お問い合わせは seminar@futureswot.com まで

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